Build nhỏ, test sớm, sai thì sửa!

“Chính khoảng thời gian học tập tại FPTU Đà Nẵng đã giúp mình có cơ hội được nhìn nhận và thay đổi”

Trong hành trình kiến tạo giá trị, mỗi người thường bắt đầu từ những trải nghiệm rất khác nhau. Với Trần Bảo Thắng - cựu sinh viên Khóa 17 ngành Kỹ thuật phần mềm, Trường Đại học FPT cơ sở Đà Nẵng, những bước chân đầu tiên tại FPTU không gắn với một hình dung rõ ràng về việc trở thành một Founder. Khi ấy, điều anh quan tâm đơn giản là được va chạm với thực tế càng sớm càng tốt, được tham gia những dự án thực tế và khám phá giới hạn của bản thân trong lĩnh vực Kỹ thuật phần mềm.

Anh từng chưa thể khẳng định rằng mình sẽ xây dựng một doanh nghiệp riêng trong tương lai. Thế nhưng, khi nhìn lại hành trình ấy, những trải nghiệm trong môi trường học tập tại FPTU dường như đã âm thầm gieo nên một “hạt mầm”. Để giờ đây khi trở thành Founder của Tekmium Solutions - Một doanh nghiệp chuyên phát triển giải pháp phần mềm toàn diện (Web SaaS, Mobile App) cho thị trường trong và ngoài nước, đồng hành từ khâu phân tích bài toán, thiết kế kiến trúc đến triển khai thực tế - anh thầm biết ơn vì những vốn liếng giá trị mà FPTU trao tặng cho mỗi cá nhân. 

Có lẽ, đó cũng là cách những trải nghiệm giáo dục tạo nên giá trị lâu dài: không nhất thiết định hình sẵn một đích đến, mà mở ra những hướng đi để mỗi người tự khám phá, trưởng thành và từng bước tạo nên hành trình của riêng mình.

Từ sân chơi của FU-DEVER 

Chặng đường của Thắng được bắt đầu từ khi còn là sinh viên với những cuộc thi, hackathon rồi tới câu bộ lập trình FU-DEVER. Từng bước dấn thân phụ trách các mảng học thuật đến khi trở thành Chủ nhiệm câu lạc bộ, từ một người chủ yếu tập trung vào việc của mình, Thắng bắt đầu học cách chia sẻ quan điểm, đứng trước tập thể, tổ chức công việc và cùng người khác xây dựng một điều gì đó.

“Trước đây mình từng nghĩ người lãnh đạo phải là người giỏi nhất, biết nhiều nhất và xử lý được nhiều việc nhất nên mình thường tập trung vào việc “Mình có thể làm được bao nhiêu?”, nhưng qua thời gian đồng hành và dẫn dắt câu lạc bộ mình nhận ra một câu hỏi quan trọng hơn là “Mình có thể giúp cả team tạo ra giá trị lớn như thế ?”.

Tích luỹ hình thành qua từng  trải nghiệm

Nhìn lại chặng đường từ những ngày đầu bước chân vào đại học cho đến khi đứng ra điều hành một doanh nghiệp, Thắng không xem đó là một bước nhảy vọt ngẫu nhiên, mà là chuỗi nối tiếp tự nhiên của những bài học tích lũy qua những trải nghiệm.

Năm đầu tiên tại FPTU Đà Nẵng, việc gia nhập FU-DEVER đặt nền móng đầu tiên giúp một cậu sinh viên vốn lặng lẽ bắt đầu cởi mở hơn. Đó là lần đầu tiên anh bước ra khỏi lý thuyết giảng đường để cùng những người bạn chung đam mê bắt tay vào các dự án thực tế. Ngay sau đó, cơ hội thực tập part-time tại NAPA Global mang lại cho anh cái nhìn sắc nét về khoảng cách giữa kiến thức trên trường và quy trình vận hành sản phẩm thực tế trong một doanh nghiệp phần mềm.

Sự trưởng thành tiếp tục được đẩy nhanh khi Thắng đảm nhận vị trí Chủ nhiệm FU-DEVER. Vai trò này như một bàn đạp giúp anh bước ra vùng an toàn của một kỹ sư chỉ tập trung vào dòng code, để học cách giao tiếp, tổ chức và điều phối cả một tập thể. Đến khi làm việc full-time tại Tekup, anh rèn cho mình sự chỉn chu, tính chuyên nghiệp và tinh thần chịu trách nhiệm trọn vẹn với từng sản phẩm.

Bước ngoặt quan trọng giúp Thắng hoàn thiện tư duy sản phẩm chính khoảng thời gian tốt nghiệp ngành Kỹ thuật Phần mềm tại FPT University Đà Nẵng và chuyển làm freelancer, trực tiếp trao đổi và triển khai dự án cho các khách hàng tại Châu Âu. Việc phải tự mình lắng nghe bài toán của khách hàng, đề xuất giải pháp kiến trúc và chịu trách nhiệm trực tiếp về đầu ra đã rèn luyện cho anh sự chủ động cùng tư duy làm sản phẩm.

Tất cả những trải nghiệm nối tiếp ấy - từ học cách làm tốt công việc cá nhân, làm việc trực tiếp với khách hàng quốc tế, cho đến dẫn dắt một đội ngũ - đã trở thành nguồn nội lực vững chắc để anh tự tin sáng lập Tekmium Solutions ở tuổi 23.

Giải bài toán quản trị bằng tư duy của một Kỹ sư phần mềm

Xuất phát từ thắc mắc: “Tại sao không tạo ra một môi trường làm việc theo đúng cách mình tin tưởng và cùng nhau làm chủ những sản phẩm thực sự?”, Tekmium Solutions ra đời không phải từ một phút ngẫu hứng, mà là kết quả tất yếu. Nhìn thấy những đội ngũ nhỏ - mà nhiều thành viên trong đó xuất phát từ chính môi trường sinh viên FPTU - hoàn toàn có đủ khả năng tự phân tích bài toán, xây dựng và đưa sản phẩm đến tay người dùng thực tế, Thắng quyết định đứng ra đặt nền móng cho tập thể của riêng mình.

Khi bước sang vai trò điều hành một tập thể, anh đối mặt với những quyết định không có sẵn đáp án đúng. Để giữ cho tổ chức vận hành hiệu quả, Thắng mang chính phương pháp lập luận của một software engineering áp dụng vào việc quản trị:

“Nếu một ý tưởng chưa chắc đúng hay sai, mình thích làm một phiên bản nhỏ để thử hơn là ngồi suy nghĩ quá lâu. Có lẽ tư duy từ software engineering ảnh hưởng khá nhiều đến mình: build nhỏ, test sớm, sai thì sửa”.

Mang công nghệ quay về phục vụ mái trường xưa

Khi được hỏi Giá trị lớn nhất mà anh tự hào khi thực hiện những dự án cho tới hiện tại là gì, anh chia sẻ: “điều Thắng tự hào ở hiện tại không hẳn là một sản phẩm hay một con số cụ thể, mà là việc mình đã cùng những người xung quanh xây được một team trẻ có khả năng làm những sản phẩm thực tế cho khách hàng trong và ngoài nước.”

Đặc biệt dự án hợp tác triển khai Nền tảng tuyển sinh và CRM tích hợp AI cho FPTU Đà Nẵng đánh dấu một cột mốc mang nhiều cảm xúc. Hệ thống không chỉ hỗ trợ cá nhân hóa quy trình tư vấn cho học sinh mà còn tối ưu hóa dữ liệu giúp nhà quản lý đưa ra quyết định chính xác hơn.

Với Thắng, đây là một vòng tròn kết nối trọn vẹn: Những sinh viên từng được nuôi dưỡng và trưởng thành từ FPTU nay quay trở về dùng chính năng lực công nghệ của mình để giải quyết bài toán thực tế cho nhà trường.

Trải qua hành trình từ một chàng sinh viên rụt rè đến vị trí lãnh đạo một công doanh nghiệp Thắng dành lời khuyên cho những người trẻ còn đang ngần ngại trước các ý tưởng:

“Nhiều bạn trẻ chần chừ vì nghĩ rằng phải đợi đến khi gom đủ tiền, đủ kinh nghiệm hay có một kế hoạch thật hoàn hảo thì mới bắt đầu. Nhưng thực tế gần như không có điều gì mình từng làm bắt đầu trong trạng thái mọi thứ đều sẵn sàng. Thay vì hỏi “Liệu ý tưởng này có thành công không?” hãy đặt ra một câu hỏi có ích hơn là: “Bước nhỏ nhất mình có thể làm ngay bây giờ để biết ý tưởng này có đáng đi tiếp hay không?”. Vì nếu bắt đầu nhỏ và thất bại, mình vẫn có thêm kinh nghiệm và dữ liệu để làm tốt hơn ở lần sau. Còn nếu không bắt đầu, mình sẽ không bao giờ biết ý tưởng đó có thể đi tới đâu.”