Hào Khí Đông A
3 người. Rồi 30 người. Rồi tụt cái rụp xuống còn 8. Và bây giờ là hàng trăm người. Đó là biểu đồ nhân sự công ty tôi trong hơn mười năm ... mà cũng là biểu đồ cảm xúc của chính tôi. Nếu ai đó bảo bạn khởi nghiệp là một đường thẳng đi lên, họ đang bán cho bạn thứ gì đó.
Tôi là một FPTUer, khóa 4, ngành Kỹ thuật phần mềm, vào trường năm 2008. Hồi đó FPTU còn non trẻ lắm ... chưa có khuôn viên riêng, chưa có nhiều Campus như bây giờ, cả lũ sinh viên bọn tôi học nhờ trong tòa nhà Detech. Nghĩ lại thấy vui: mình học ở một ngôi trường mà bản thân nó cũng đang xây dựng từ đầu.
Thú thật, FPTU không dạy tôi code giỏi nhất. Trường này dạy tôi thứ khác: dám làm, dám sai, và tự bơi. Học cách tự học, cày tiếng Anh để đọc tài liệu Tây, tập Vovinam cho lì đòn, thức đêm chạy đồ án đến mụ người. Ngần ấy thứ, sau này mới biết, mới là hành trang khởi nghiệp, chứ không phải tấm bằng. Năm cuối, đáng lẽ đi rải CV thì tôi rủ mấy đứa bạn mở công ty. Ba thằng, tay trắng. Bọn tôi đặt tên là Hào Khí Đông A - "Đông A" là lối chiết tự chữ "Trần", gợi cái hào khí nhà Trần ba lần đánh tan quân Nguyên Mông. Nghe thì to tát, nhưng ý bọn tôi đơn giản thôi: dân Việt trẻ, tay trắng, vẫn có thể làm được trò gì đó ra hồn trong công nghệ. Và bọn tôi làm được thật. Có giai đoạn, công ty của chúng tôi leo lên vị trí số 1 trên marketplace của mấy cộng đồng công nghệ thứ mà hồi ngồi học trong tòa Detech tôi còn chẳng dám mơ. Đơn về, tiền về, người về. Từ 3 đứa, công ty phình lên 30 người. Tôi đã tưởng mình chạm tay vào đỉnh ...
Rồi đỉnh sụp...
Thị trường thay đổi...
Vài canh bạc đặt sai...
Và cái sai lớn nhất là tôi tưởng cứ đông người là mạnh rồi tuyển ồ ạt, ôm quá nhiều thứ cùng lúc, chi vượt sức.
Khi mọi thứ chững lại, bộ máy 30 người thành gánh nặng tôi không cõng nổi. Tôi phải làm cái việc kinh khủng nhất đời một người sếp: nói lời chia tay với những người từng tin mình.
Từ 30, công ty còn 8.
Tám người. Có những đêm tôi ngồi tự hỏi hay là dừng. Đó là quãng thời gian tối tăm nhất, nhưng cũng là quãng thời gian dạy tôi nhiều nhất. Cú ngã đó dạy tôi mấy điều không trường lớp nào dạy.
Rằng đông không bằng đúng. Một đội 8 người tin nhau và làm ra giá trị thật, mạnh hơn 30 người chạy theo hào quang.
Rằng đừng bán thứ mình không tin. Bọn tôi chốt lại một nguyên tắc: không bán một dịch vụ nếu chính mình không thấy nó làm khách hàng tốt lên. Nghe thì thiệt, nhưng chữ tín mới giữ được lâu.
Và rằng người mới hay người cũ, chức thấp hay chức cao - không quan trọng.
Ở công ty tôi chỉ còn một khái niệm: người có giá trị. Từ nền móng 8 người đó, bọn tôi xây lại chậm hơn, chắc hơn, khác trước. Năm 2018 đổi tên thành HVN GROUP, giữ nguyên chữ "Hào khí Việt Nam" trong sứ mệnh. Giờ chúng tôi là một tập đoàn công nghệ mô hình holdings, có các công ty thành viên về bảo mật, cloud, phần mềm và marketing số; là đối tác ủy quyền của Google, Microsoft, Dropbox, Zoom, Adobe, Acronis, Anthropic và rất nhiều hãng lớn khác; đồng hành cùng hơn 6.000 doanh nghiệp Việt. Còn đội ngũ, từ 8, giờ đã là hàng trăm con người.
Nên nếu bạn là sinh viên FPT đang đọc những dòng này và trong người đang ngứa ngáy muốn khởi nghiệp, tôi không dọa bạn, nhưng cũng không vẽ vời: sẽ có lúc bạn lên đỉnh, và rất có thể có lúc rơi thẳng đứng. Không sao cả. Cái trường này rèn cho bạn đủ lì để đứng dậy. Tôi rơi từ 30 về 8 rồi bò lên hàng trăm, thì bạn cũng làm được theo cách của riêng bạn.
Cảm ơn FPTU. Chúc mừng sinh nhật 20 tuổi. Hào khí, tôi vẫn mang theo từ tòa nhà Detech số 8 Tôn Thất Thuyết năm xưa.
