Leader không có nghĩa là phải mạnh mẽ một mình

Có một điều Minh Châu nhận ra giữa những ngày căng thẳng nhất của Unicourse, và cô mang theo đến tận bây giờ: "Làm leader không có nghĩa là phải mạnh mẽ một mình. Đã là một đội thì khi có khó khăn cũng phải cùng nhau vượt qua." Với một người từng nghĩ xung quanh có quá nhiều người giỏi hơn mình nên chưa bao giờ thật sự tự tin để đứng ở vị trí dẫn dắt, đó là cả một hành trình trưởng thành - và Unicourse chính là nơi bài học ấy được thử thách rõ nhất.
Bước ngoặt: dám bước ra khỏi vai trò một thành viên
Minh Châu tốt nghiệp chuyên ngành Digital Marketing tại Đại học FPT năm 2025. Nhìn lại, cô cho rằng bước ngoặt lớn nhất giúp mình trưởng thành là khi dám bước ra khỏi vai trò một thành viên để trở thành người dẫn dắt cả một đội ngũ.
Trước đó, cô luôn nghĩ xung quanh có rất nhiều người giỏi hơn nên chưa bao giờ thật sự tự tin để làm leader. Nhưng khi nhận vai trò Head of Planning tại Diễn đàn Tuổi trẻ Tây Nguyên (TNYS) 2023, cô học được cách chịu trách nhiệm, đưa ra quyết định và đồng hành cùng một tập thể. Chính những trải nghiệm đó khiến cô không còn quá bỡ ngỡ khi bắt đầu Unicourse: cô đã quen với việc chịu trách nhiệm, quen với áp lực, và học được rằng thất bại không phải điều đáng sợ - mỗi lần sai là một bài học, mỗi lần khó khăn là thêm một cơ hội để trưởng thành.
Dẫn dắt một dự án chưa có tiền lệ
Unicourse ra đời từ một niềm tin giản dị của Minh Châu: giáo dục có thể thay đổi rất nhiều cơ hội của một người. Khi còn là sinh viên, cô thấy nhiều bạn muốn học thêm kiến thức chuyên sâu để định hướng nghề nghiệp nhưng lại mất phương hướng giữa vô số nguồn thông tin, không biết đâu là nơi uy tín. Cùng những người cộng sự chung suy nghĩ, cô muốn xây dựng Unicourse thành nền tảng kết nối việc học với nhu cầu thực tế của người trẻ. Ở thời điểm đó, cả nhóm thậm chí không nghĩ mình đang "khởi nghiệp" - họ chỉ nghĩ nếu giải quyết được một vấn đề mà chính mình từng gặp, thì dự án đã có ý nghĩa.

Nhưng dẫn dắt dự án ấy không hề dễ. Nhóm của Minh Châu là nhóm đầu tiên thực hiện đồ án khởi nghiệp tốt nghiệp tại FPT chi nhánh TP.HCM, gần như không có tiền lệ để tham khảo, trong khi kỳ vọng đặt vào lại rất lớn và còn rất nhiều thứ cả nhóm chưa biết. May mắn của họ là có cô Phan Thị Diệu Hà - người thầy, người mẹ luôn kiên nhẫn đồng hành và chỉ đường cho cả nhóm.
Bài học lớn nhất: leader không phải mạnh mẽ một mình
Áp lực từng đẩy Minh Châu vào một giai đoạn stress đến mức tự tách mình ra khỏi mọi người, vì nghĩ rằng đã là leader thì phải tự giải quyết được mọi chuyện. Nhưng chính các đồng đội đã chủ động tìm đến cô, hỏi cô đang gặp khó khăn ở đâu để cả nhóm cùng tìm cách tháo gỡ. Đó là khoảnh khắc cô nhận ra điều quan trọng nhất trong vai trò dẫn dắt: một mình mạnh mẽ không phải là cách, mà là cùng đội vượt qua.
Từ đó, cách Minh Châu gắn kết đội ngũ cũng xuất phát từ sự quan tâm thật sự. Đội của cô đa phần là các bạn IT, chỉ có hai bạn học Marketing và cô là bạn nữ duy nhất - khác chuyên môn nên bất đồng quan điểm là chuyện rất bình thường. Khi một thành viên không thể dành nhiều thời gian cho dự án vì chuyện gia đình, thay vì trách móc, cả nhóm ngồi lại lắng nghe và cùng tìm cách hỗ trợ bạn. Nếu trong một buổi họp thấy ai đó ít nói hơn hay có gì khác thường, cô sẽ chủ động nhắn tin hỏi riêng. Cô cũng là người thích ghi nhận nỗ lực của người khác: khi một bạn làm tốt, cô luôn sẵn sàng khen và nói lời cảm ơn, bởi tin rằng khi mọi người cảm thấy được trân trọng thì cả đội sẽ có thêm động lực để đi xa hơn.
Về phần mình, để giữ được sự tập trung và năng lượng tích cực, cô không cố hoàn hảo mọi thứ cùng lúc mà chọn tập trung vào điều quan trọng nhất ở từng thời điểm; mỗi khi quá tải thì đi đánh cầu lông hoặc chạy bộ để đầu óc được nghỉ ngơi.
"Gia đình" ở lại sau dự án
Với Minh Châu, niềm tự hào lớn nhất là nhóm đã trở thành nhóm đầu tiên bảo vệ thành công đồ án khởi nghiệp tốt nghiệp ngay trong lần đầu triển khai tại FPT TP.HCM - điều cô hy vọng sẽ tiếp thêm động lực để các khóa sau mạnh dạn chọn con đường khởi nghiệp. Cô càng biết ơn khi sau khi ra trường vẫn có nhiều bạn nhắn tin hỏi kinh nghiệm, xin góp ý cho dự án; và dù mỗi người nay đã có công việc riêng, cả nhóm vẫn luôn xem nhau như một gia đình, sẵn sàng hỗ trợ nhau khi cần.
Sự dẫn dắt, hóa ra, không đo bằng việc leader giỏi đến đâu, mà bằng những gì ở lại sau khi dự án khép lại. Nếu được nhắn nhủ với chính mình của năm 2023 - thời điểm còn chưa tự tin đứng ở vị trí dẫn dắt - Minh Châu sẽ nói: "Đừng quá sợ việc mình chưa đủ giỏi." Bởi ai cũng bắt đầu từ đâu đó, và điều quan trọng không phải là biết bao nhiêu, mà là có dám học, dám thử và dám đi tiếp hay không.
Và phía sau tất cả, luôn có gia đình. Với Minh Châu, được đi học một cách tử tế là cách khiến khoản đầu tư của bố mẹ dành cho mình trở nên ý nghĩa. Suốt quá trình trưởng thành, gia đình luôn đồng hành, cổ vũ và hỗ trợ cô trong điều kiện cho phép. "Bố mẹ tin con sẽ làm được", "Con là niềm tự hào của nhà mình" - những lời ấy là điều cô luôn mang theo.





