Sự đánh đổi phía sau Founder Startup và hành trình "Đếm ngày phá sản"
“Tụi mình đặt tên kênh TikTok là ‘Đếm ngày phá sản’ không phải để giật tít, mà là muốn mượn sự trào phúng để đối diện với nỗi sợ. Khi dám thẳng thắn thừa nhận dự án hoàn toàn có nguy cơ thất bại, tụi mình lại tìm thấy dũng khí để hết mình với dự án này.”
Khác với hình ảnh hào nhoáng thường thấy về các founder startup, hành trình khởi nghiệp của Lê Thành Trung - cựu sinh viên Khoá 15 ngành Kỹ thuật phần mềm, hiện đang là Founder của OmiFit mang một dáng vẻ rất đời và chân thật. Đánh đổi mức lương văn phòng ổn định, câu chuyện xây dựng OmiFit của Trung là những ngày xách balo “nằm vùng” ở lớp yoga, những lần vật vã fix bug trên xe khách và dũng cảm kể lại hành trình khó khăn qua mạng xã hội.
Vòng lặp an toàn và khao khát về một “đứa con” mang tên mình
Nhìn vào profile hiện tại, ít ai biết Trung từng chọn Digital Marketing ở những ngày đầu tiên vào FPTU chỉ vì nghe cái tên khá hay. Nhưng rồi nhận ra bản thân hợp với những dòng code hơn, Trung rẽ hướng sang kỹ thuật phần mềm. Nhịp độ cuộc sống của cậu sinh viên K15 thay đổi hoàn toàn vào năm 3 đại học khi Trung quyết định gap year một năm để lao vào guồng quay thực tập và làm việc chính thức tại FPT Software.
Suốt hơn 4 năm miệt mài gõ phím tại các tập đoàn lớn, Trung trực tiếp tham gia xây dựng giải pháp phần mềm, giúp tháo gỡ nhiều bài toán hóc búa cho các doanh nghiệp toàn cầu. Mức lương ổn định, lộ trình thăng tiến rõ ràng, nhưng sâu bên trong, Trung luôn khát khao được sáng tạo nhiều hơn nữa: “Vì bản thân là người đam mê công nghệ, mình luôn đau đáu muốn làm cái gì đó lớn hơn và tạo ra nhiều giá trị hơn nữa. Từng tham gia vô số dự án nước ngoài, điều này càng thôi thúc mình tự xây dựng một sản phẩm dành riêng cho người Việt để trực tiếp giải quyết ‘nỗi đau’ của thị trường.”
Và cơ duyên để hiện thực hóa mong muốn đó đến từ chính thói quen đi tập hàng ngày, khi anh nhận ra bản thân đang thiếu một giải pháp kết nối với các phòng tập. Nhìn thấy một khoảng trống lớn trên thị trường, Trung bắt tay xây dựng nền tảng OmiFit nhằm kết nối phòng tập và các dịch vụ chăm sóc sức khỏe, mang lại sự linh hoạt mà không bị gói tập dài hạn ràng buộc. Hiện tại, dự án đang tập trung vào đa dạng các loại hình tập luyện khác nhau như gym, yoga, pilates và bơi lội. Để toàn tâm nuôi nấng “đứa con” này, tháng 7/2026, sau khi chuẩn bị đủ quỹ “sinh tồn”, Trung chính thức xin nghỉ việc, sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn.
Gạt bỏ cái tôi công nghệ để học cách lắng nghe khách hàng
Biết mình sở hữu thế mạnh về kỹ thuật nhưng lại là tờ giấy trắng về kinh doanh, Trung đã quyết định đi học Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh ngay khi vừa ra trường. Là học viên nhỏ tuổi nhất lớp, ngồi cạnh những anh chị đáng tuổi chú tuổi bác, Trung nhận ra môi trường kinh doanh đã mang đến cho anh cái nhìn đa chiều và sâu sắc hơn. “Ngày xưa làm công nghệ, có cái gì xịn, cái gì mới là mình nhét hết vào sản phẩm. Mình tự mặc định công nghệ càng hiện đại thì càng tốt. Nhưng học xong kinh doanh, mình hiểu ra khách hàng không quan tâm công nghệ của bạn xịn cỡ nào, họ chỉ quan tâm bạn có giải quyết được nỗi đau của họ không.” Trung chia sẻ.
Để chạm vào “nỗi đau” đó, chàng founder quyết định xách balo đi thâm nhập thực tế. Kỉ niệm đáng nhớ nhất là những ngày Trung đi tập thử Yoga và Pilates. Một cậu con trai lọt thỏm giữa lớp toàn các cô, các chị, đến mức được thầy giáo người Ấn Độ chú ý và phải nắn chỉnh từng động tác. Vượt qua sự ngượng ngùng ấy, Trung đã có cơ hội để quan sát thực tế. “Mình nhận ra đa số mọi người phải mua những gói tập rất dài hạn, nhưng nhiều người bận rộn chỉ theo được vài buổi rồi bỏ, thực sự rất lãng phí,” anh nhận định.
Không chỉ đóng vai học viên, những ngày đầu xách balo đi chào hàng đối tác cũng là một thử thách. Dù nhận được sự từ chối hay đồng ý, chàng founder trẻ vẫn giữ thái độ cầu thị: “Lúc đi gặp đối tác, mình không đặt kỳ vọng quá nhiều, người ta cho gặp mặt để chia sẻ là đã may mắn lắm rồi. Trong quá trình trao đổi, người ta sẽ đưa ra những góp ý, đấy mới là điều quan trọng để mình có thể xây dựng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của họ tốt hơn.”
Tình anh em và nguyên tắc giải quyết xung đột bằng “tiếng nói thị trường”
Đồng hành cùng Trung là những người bạn từng kề vai sát cánh từ thời đại học. Làm chung với anh em thân thiết, vui thì có vui nhưng áp lực và cãi vã là chuyện như cơm bữa. Có những đêm căng thẳng, không khí ngột ngạt vì bất đồng quan điểm.
Thế nhưng, team của Trung có một nguyên tắc làm việc thép là để khách hàng phân xử. "Có những tính năng anh em tranh luận nảy lửa, mất bao nhiêu ngày đêm để làm, nhưng khách không dùng là bỏ. Bọn mình nhận ra phải biết gạt cái tôi đi, lắng nghe câu trả lời từ thị trường,” Trung kể. Sự sòng phẳng và tôn trọng ấy đã giữ những người anh em ở lại bên nhau, chèo lái OmiFit vượt qua muôn vàn sóng gió.
Sự đánh đổi phía sau danh xưng founder startup và quy tắc “4 lò lửa”
Làm founder startup là biến mọi không gian thành nơi làm việc: từ quán cà phê cho đến những lúc phải làm việc vội vã trên xe khách. Không có ai nhắc nhở deadline, sự kỉ luật chính là chìa khóa duy nhất giúp Trung kiên trì và đốc thúc chính mình. Cuốn vào guồng quay của dự án, đôi khi Trung cảm thấy chạnh lòng và có lỗi với gia đình. Nhắc về sự đánh đổi này, anh trầm ngâm chia sẻ: “Mọi người hay nói về quy tắc 4 lò lửa tượng trưng cho gia đình, bạn bè, sức khỏe và công việc. Lượng củi của mỗi người chỉ có giới hạn thôi, mình không thể nào đốt cháy rực rỡ cả 4 cái lò cùng một lúc được.”
Và ở độ tuổi đôi mươi, Trung đành chấp nhận dồn hết củi để đốt cái lò “công việc”. Anh bộc bạch một cách chân thật: “Có những giai đoạn căng thẳng, nhà cách Hà Nội chỉ một tiếng chạy xe mà hơn tháng trời mình không thể về ăn cùng bố mẹ một bữa cơm. Đến cả những cuộc gọi vội vã lúc đêm muộn cũng thưa thớt dần.” Dẫu vậy, đáp lại sự mất kết nối ấy lại là lòng thấu hiểu vô điều kiện từ gia đình. “May mắn là bố mẹ rất hiểu và ủng hộ để mình yên tâm làm việc. Sự bao dung đó là niềm an ủi rất lớn, nhưng đôi khi cũng chính là áp lực vô hình khiến mình luôn tự nhủ bản thân tuyệt đối không được phép bỏ cuộc.” Trung tâm sự.
Cứ sợ hãi đi, nhưng đừng im lặng!
Điều khiến dự án OmiFit trở nên đặc biệt không chỉ nằm ở mô hình kinh doanh mà còn ở cách đội ngũ founder đối mặt với khó khăn. Kênh TikTok “Đếm ngày phá sản” ra đời như một cách để những người trẻ tự trào phúng về chặng đường khởi nghiệp đầy rủi ro của mình. Họ không lên mạng dạy cách làm giàu, họ lên mạng để kể về việc mình đã làm sai cái gì, mất bao nhiêu công sức cho những tính năng sản phẩm và họ đang sửa sai ra sao.
Bằng tất cả những ngã rẽ và trải nghiệm đã qua, chàng founder trẻ gửi một lời nhắn nhủ chân thành đến các bạn sinh viên FPTU: “Xuất phát điểm của mình cũng mông lung như các bạn, chọn ngành vì nghe tên oách, làm sản phẩm thì sai lên sai xuống. Nên đừng tự tạo áp lực phải hoàn hảo ngay từ đầu. Hãy cứ làm, nhưng quan trọng nhất là dám nói ra điều bạn đang làm. Nếu cứ đóng cửa tự làm, ‘con hát mẹ khen hay’ vì sợ người khác đánh giá, bạn sẽ không bao giờ có được một sản phẩm tốt."
Không có vạch xuất phát nào hoàn hảo, trưởng thành là khi mình dám nhìn nhận sự thiếu sót của bản thân để học hỏi từ thế giới. Có thể ngày mai OmiFit sẽ thành công rực rỡ, cũng có thể cái tên kênh TikTok sẽ vận vào đời thực. Nhưng ít nhất ở thời điểm hiện tại, Lê Thành Trung và những người cộng sự FPTU đang sống trọn vẹn từng khoảnh khắc, dám sai, dám sửa và dám kể câu chuyện của chính mình với thế giới.
