“Dek biết gì cũng tiến”: Phong cách làm sếp thực chiến của cựu sinh viên K12

“Lãnh đạo không phải là đứng từ trên chỉ tay năm ngón mà là đứng cạnh anh em để cùng nếm trải khó khăn, thấu hiểu nỗi đau và tìm ra giải pháp tối ưu nhất.”

Hành trình trưởng thành của một người quản lý đôi khi không bắt đầu từ những thành tựu hào nhoáng mà khởi nguồn từ sự bất an rất thật của tuổi trẻ. Câu chuyện của Hoàng Cao Minh (cựu sinh viên K12 ngành Quản trị Kinh doanh, Marketing), hiện là Trưởng phòng Công tác Học sinh tại FPT School Tây Hà Nội, là minh chứng rõ nét cho một ngã rẽ như thế: Hành trình của một cậu sinh viên từng tiếc nuối vì “không tham gia câu lạc bộ nào”, cho đến người thủ lĩnh xông pha mang trong mình tinh thần “dek biết gì cũng tiến”.

Khoảng trống năm 3 và bước nhảy vọt khỏi vùng an toàn

Nhìn lại quãng thời gian sinh viên tại FPTU Hòa Lạc, Cao Minh từng có những phút giây tiếc nuối khi nhìn bạn bè năng nổ khi hoạt động trong các câu lạc bộ. Thế nhưng, bước sang năm 3, khi đối diện với những câu hỏi cơ bản về điểm mạnh, điểm hạn chế của bản thân, anh nhận ra mình đang có một khoảng trống lớn về trải nghiệm. Nhận thấy bản thân không phù hợp với các CLB dành cho sinh viên năm nhất, anh quyết định chọn một ngã rẽ khác thực tế hơn để tự va chạm và khám phá chính mình.

Cơ duyên đưa anh đến với FPT School Hòa Lạc trong đủ mọi vai trò, từ telesale, tư vấn viên đến hướng dẫn viên schooltour. Nhớ lại quãng thời gian đó, anh chia sẻ: “Hồi đấy mình cứ xông pha làm đủ thứ việc. Chính quãng thời gian lăn lộn ấy đã giúp mình gọi tên được năng lực thật sự của bản thân. Mình không phải kiểu người ngồi lì trước màn hình máy tính với những con số khô khan, mà là người thuộc về thế giới giao tiếp giữa người với người.” Bước ra khỏi vùng an toàn bằng tinh thần “dek biết gì cũng tiến”, anh đã tìm thấy chiếc la bàn định hướng cho cả sự nghiệp giáo dục của mình sau này.

3 năm “khai hoang” tại FSchool Bắc Ninh: Từ lễ đường vội vã đến mùa quả ngọt đầu tiên

Sau một năm loay hoay thử sức ngoài vùng an toàn và trải qua khoảng lặng mất phương hướng, Cao Minh chính thức trở lại hệ thống giáo dục FPT. Anh trở thành một trong những nhân sự đầu tiên đặt nền móng cho FSchool Bắc Ninh. Nhớ lại những ngày đầu tiên đầy gian khó, Minh ví von đó là một cuộc “khai hoang” đúng nghĩa đen. Anh kể: “Ngày đầu mình về nhận việc, trường mới xây đến tầng 3. Cả đội ngũ phải ngồi tạm ở quán cà phê đối diện trường để cắm chốt làm việc. Rồi ròng rã suốt những tháng trời sau đó, ngày nào mình cũng tự lái xe vượt 110km cả đi lẫn về giữa Hà Nội và Bắc Ninh.” Không chỉ vất vả chuyện đi lại, nhân sự giai đoạn đầu cũng vô cùng mỏng. Anh phải làm mọi thứ từ đo đạc, in ấn, treo backdrop cho đến tư vấn phụ huynh, làm quan hệ báo chí. Mọi người cứ nhìn nhau mà làm, không ai màng đến việc sẽ nhận lại được gì.

Nhưng có lẽ, minh chứng rõ rệt nhất cho tinh thần dấn thân ấy là câu chuyện về ngày cưới của chính anh. Nhớ lại kỷ niệm đáng nhớ này, Minh chia sẻ: “Lễ khai giảng đầu tiên của trường diễn ra vào ngày 5/9, thì ngày cưới của mình rơi đúng vào mùng 4. Thú thật là lúc đứng ở lễ đường, tay mình vẫn cầm điện thoại để giải quyết công việc. Tiệc vừa tàn, hai vợ chồng chỉ kịp thay vội lễ phục rồi lái xe lên Bắc Ninh cho kịp tiến độ công việc. Thậm chí, mình còn liều tự trèo lên tận mái nhà tầng 5 để căng bạt che tối hội trường nhằm tạo được hiệu ứng sân khấu hoàn hảo nhất.” Đổi lại những hy sinh cá nhân và sự thiệt thòi của gia đình, tập thể “startup giáo dục” ấy đã tạo nên một kỷ lục vô tiền khoáng hậu là vượt xa chỉ tiêu tuyển sinh ngay trong năm đầu tiên.

“Hiểu và Thương”, triết lý từ trái tim của người làm giáo dục

Được truyền cảm hứng từ một người đàn anh đi trước, Cao Minh đã thẩm thấu và biến hai chữ “hiểu và thương” thành kim chỉ nam cho sự nghiệp của mình. Làm công tác học sinh, Minh không ít lần phải ngồi vào ghế Hội đồng kỷ luật, đối diện với những học sinh cá biệt hay nổi loạn, anh bộc bạch: “Ban đầu, thấy các con cư xử không đúng, cảm xúc tự nhiên của mình là bực tức và trách móc. Nhưng khi tìm hiểu sâu hơn, mình mới thấy đằng sau đó là những câu chuyện rất xót xa như bố mẹ ly hôn hay bỏ bê con cái, sự giận dữ lập tức hóa thành tình thương. Phải thấu cảm như vậy, mình mới thực sự biết cách đồng hành để kéo các con ra khỏi bóng tối tâm lý.

Sự thấu cảm ấy không chỉ dành cho học sinh mà còn dành cho đồng nghiệp. Nhắc đến chuyện liên hoan công ty, anh trải lòng: “Với những bạn đang chật vật tiền trọ, khoản đóng góp đôi khi là một gánh nặng lớn. Nhiều người nhắm mắt đi chỉ vì sợ sếp đánh giá hay bị tách biệt khỏi tập thể. Quản lý phải nhìn thấu được những góc khuất nhỏ nhặt ấy để ứng xử tinh tế, gỡ bỏ áp lực thì anh em mới có môi trường làm việc thực sự hạnh phúc.”

Đứng cạnh anh em và phong cách của một người sếp hệ Gen Z

Tháng 11/2024, Cao Minh đưa ra một quyết định khó khăn: rời xa FSchool Bắc Ninh, để chuyển công tác về FSchool Tây Hà Nội. Chấp nhận rời bỏ sự quen thuộc đến mức an toàn, anh một lần nữa tự phá vỡ vùng lặp để bước lên vị trí Trưởng phòng Công tác Học sinh.

Sinh năm 1998, Cao Minh định hình cho mình phong cách của một nhà quản lý Gen Z thực chiến. Người ta thường xuyên thấy hình ảnh anh trưởng phòng mỗi sáng ra cổng trường “làm lơ xe”, bật nhạc tưng bừng vẫy tay đón học sinh. Chia sẻ về quan điểm làm sếp, anh bộc bạch: “Mình không thích kiểu đứng trên chỉ tay năm ngón mà chọn cách đứng cạnh để làm cùng anh em. Mình không thị uy, cứ lắng nghe thôi, vì ý tưởng của một người sao bằng cả tập thể xúm lại được.”

Tinh thần đó cũng được anh áp dụng khi sẵn sàng trao quyền tổ chức các sự kiện lớn cho học sinh cấp 3 hay các bạn thực tập sinh. Anh chia sẻ: “Mình không nhìn vào phần kinh nghiệm bằng không của các bạn, mà nhìn vào năng lượng, thái độ và sự cầu thị. Mình luôn tin là khi được trao niềm tin, những người trẻ ấy chắc chắn sẽ làm được những điều phi thường.”

Cứ sai đi vì chúng ta đang trong giai đoạn vượt sướng

Nếu ngày xưa, chiếc áo cam FPT chỉ là món đồng phục cả năm mặc một hai lần cho có lệ, thì giờ đây, màu áo ấy đã trở thành niềm tự hào, là trách nhiệm và là một phần cuộc sống của Cao Minh. Chính từ tình yêu với màu áo ấy, cùng hành trình đi từ một cậu sinh viên chênh vênh đến một người dẫn đường bản lĩnh, anh gửi gắm đến thế hệ đàn em FPTU những đúc kết chân thành:  “Các bạn đừng tự tạo áp lực là phải chọn đúng con đường ngay từ vạch xuất phát, vì mong cầu sự hoàn hảo ngay từ đầu sẽ là cái bẫy khiến mình không bao giờ dám bước ra khỏi vùng an toàn.” 

Anh khuyến khích người trẻ hãy chủ động dấn thân, giữ thái độ cầu thị và cứ cho phép bản thân được thử, được sai. “Nếu thế hệ trước phải ‘vượt khó’ để tồn tại thì các bạn bây giờ phải học cách ‘vượt sướng’, phải tự bước qua sự lười biếng và tâm lý ỷ lại khi đã được gia đình bao bọc. Mình đang ở giai đoạn vượt sướng cơ mà, sai một tí cũng không sao, miễn là sau đó mình biết rút kinh nghiệm và không lặp lại lỗi lầm cũ.

Bởi lẽ, thanh xuân không phải là một đường thẳng hoàn hảo, mà là tổng hòa của những lần dám bước ra ngoài, dám dấn thân và dám chịu trách nhiệm với lựa chọn của chính mình.